Llega el 7° RED WORKING E+E: Capacitación y Vinculación para emprendedores

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Este 18 de julio, Fundación E+E realizará la séptima edición del evento donde los emprendedores podrán potenciar su negocio y generar interesantes contactos.

El RedWorking E+E es un encuentro de capacitación y vinculación pensado para emprendedores y público general interesado en la temática negocios. El evento se llevará a cabo el 18 de julio, a las 9.00 hs, en el Hotel Sheraton Córdoba.

En la media jornada que dura el encuentro, habrá diferentes instancias entre las cuales se destaca la conferencia principal “La filosofía digital en los negocios”, a cargo de Juan Manuel Lucero. Además habrá 4 talleres simultáneos con diferentes temáticas.

Otro bloque del evento consistirá en dinámicas de vinculación para generar nuevos contactos.

El evento tiene como programado las siguientes instancias:

09:00 – 09:30: Acreditación | Coffee Bienvenida

09:30 – 11:00: Apertura | Charla Principal: “La filosofía digital en los negocios” – Juan Manuel Lucero

11:00 – 12:00: Coffee Break | Dinámicas de Networking / Vinculación

12:00 – 13:30: Talleres simultáneos (Los participantes podrán elegir uno de ellos a hora de inscribirse)

  1. 5 pasos para vender más y mejor | Rodrigo Genero
  2. Coaching para emprendedores | Verónica Sirkovich y José Luis Valle
  3. TEAMBUILDING: Herramientas para generar comunicación | Carlos Sanchez
  4. Herramientas Efectivas de Negociación | Roberto Kerkebe Lama

Convocatoria para ingresar a la Incubadora de Empresas UNC

Tecnoemprendedores

Por cuarto año consecutivo, se abre una nueva edición de Tecnoemprendedores, la convocatoria para ingresar a la Incubadora de Empresas de la Universidad Nacional de Córdoba.

La Incubadora de Empresas y la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la UNC anuncian el lanzamiento de la cuarta edición de Tecnoemprendedores, la convocatoria para que emprendimientos de base tecnológica tengan un lugar en la Incubadora de Empresas UNC.

La convocatoria tiene como objetivo principal incentivar a alumnos, docentes, investigadores y egresados de la UNC, a fin de que apliquen sus conocimientos, experiencias profesionales, resultados de actividades de I+D, para proyectar y desarrollar un emprendimiento con potencialidad de convertirse en una empresa de base tecnológica (EBT’s).

Todos los proyectos seleccionados podrán ingresar al sistema de pre-incubación; al finalizar se llevará a cabo un proceso de evaluación que determinará el posible ingreso a la etapa de incubación.

La evaluación y selección de las propuestas valorará principalmente el grado de innovación involucrado (ya sea en el producto o el servicio propuesto, como también en el proceso o el modelo de negocios) y el perfil emprendedor de los integrantes del equipo. La evaluación de las propuestas tendrá lugar desde el 1 al 15 de agosto y el ingreso a la pre-incubación se concretará en los días siguientes, que consistirá en una capacitación integral de 4 meses con el objetivo de consolidar las ideas presentadas.

La presentación de proyectos podrá realizarse a partir del 1 de junio y hasta el 15 de agosto de 2015 en Mesa de Entrada de SECyT, Av. Filloy s/n, Ciudad Universitaria.

Pueden realizarse consultas al tel. (0351)-5353756 int. 17307 al 17309, o por mail a incubadoraunc@secyt.unc.edu.ar

¿Cómo aplicar a la convocatoria?

Para aplicar a la convocatoria Tecnoemprendedores UNC, el solicitante deberá

1 – Entrar al Sistema de Autogestión de Secyt. Si no dispone de usuario y contraseña, deberá registrarse para obtener uno.

2- Completar el formulario con los datos solicitados.

3- Una vez finalizado, imprimir el formulario y entregarlo con todas las firmas requeridas ante la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la UNC.
Las solicitudes deben ser presentadas en forma individual y no podrá tramitarse más de una.

Fuente para más información: http://www.incubadoradeempresas.unc.edu.ar/2015/06/29/convocatoria-para-ingresar-a-la-incubadora-de-empresas-unc/

Se encuentra abierta una nueva convocatoria de DoingLabs

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Doing Labs invita abrió la convocatoria para formar la 5ta generación de proyectos, ahora con 12 meses de Incubación.

La institución ofrece los siguientes servicios:
– Asesoría en moldeado y plan de negocios
– Asesoría comercial y de mercadotecnia
– Asesoría en marketing y comunicación digital
– Asesoría en dirección de negocios
– Asesoría en gestión de recursos humanos
– Asesoría en propiedad intelectual y registro de marca
– Servicios de diseño y prototipo
– Coaching y mentoreo (profesional) grupal e individual.
– Capacitación y entrenamiento para acceder a financiamiento público
– Networking o red de comunicaciones: relación con otros centros emprendedores, con otros emprendedores, con empresas consolidadas, con vínculos internacionales, etc.
– Servicios de infraestructura tecnológica y física, en la sede Centro (Lima 363, Córdoba) de la UBP. Un ambiente abierto y conectado donde se favorece el trabajo en red y los procesos creativos e innovadores.

¿Qué requisitos se deben cumplir para aplicar?

  • Ser un startup tecnológica de carácter innovador. Se priorizan (no excluyente) emprendimientos de base tecnológica orientados al sector informática, telecomunicaciones, medio ambiente y turismo.
  • El proyecto debe ser llevado adelante por un equipo de trabajo.
  • Tener un modelo de negocios claro.
  • Es importante la escalabilidad del negocio.
  • El proyecto debe tener potencial de generación de empleo.
  • Se priorizan proyectos en marcha (no excluyente).

La selección consta de 4 etapas:
Etapa 1: Completar el formulario de aplicación en https://www.f6s.com/doinglabs-5taconvocatoria Se aconseja a los emprendedores ser muy claros y concisos a la hora de completarlo.
Etapa 2: Evaluación de proyectos
Una vez finalizado el período de aplicación se reúne un panel de evaluadores expertos en los temas que se presentan. El panel de evaluadores y el equipo de doingLABS realiza, a partir de los datos brindados, la evaluación y pre-selección de los proyectos. Una vez pre- seleccionados se procede a la etapa de entrevistas personales
Etapa 3: Entrevistas Personales
Los equipos de proyectos evaluados que pasen a la etapa 3, se presentan en las oficinas de la incubadora para una entrevista personal. Tienen un espacio de 15 minutos para realizar una presentación en la que describen el equipo, producto, modelo de negocio y flujos de fondo Allí se evalúa la claridad del proyecto, presencia y capacidad de síntesis. Además, deben justificar las necesidades y carencias que observan en sus emprendimientos y explicar cuáles son las expectativas que tienen sobre el proceso de incubación ofrecido.
Etapa 4: Selección de Proyectos
Una vez seleccionados los proyectos a incubar se les comunican los resultados vía correo electrónico. Se coordina con cada equipo el plan de trabajo que tendrá lugar a partir del inicio de cada nueva generación incubada en una primera reunión introductoria.

Más información en http://doinglabs.ubp.edu.ar/

Los 4 pilares del crecimiento en una startup

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Por Javier Megias

Cuando estamos diseñando las estrategias de crecimiento para nuestra startup a menudo intentamos tener en cuenta decenas de posibles variables y enfoques e intentamos hacer que todos ellos se alineen, algo complejo a menudo. Sobre todo porque nos falta un marco de referencia que nos ayude a priorizar y simplificar la toma de decisiones sobre crecimiento.

Y es que es algo extremadamente complicado esto de diseñar estrategias de crecimiento, sobre todo porque habitualmente lo que le sirvió a nuestro vecino o al caso de estudio de turno no nos aplica, o si lo hace, no es tan efectivo como pensábamos.

El problema es que seguimos buscando balas de plata, atajos sobre algo que no tiene atajos, o al menos no están en los mapas. Debemos buscar nuestras propias respuestas sobre growth, ya que cada negocio es completamente diferente:

  • Tu audiencia es diferente
  • El ciclo de vida de tus clientes es diferente
  • Tu producto es diferente
  • Tu modelo es diferente

Así que vas a necesitar un proceso único para identificar tus factores de crecimiento y que tenga en cuenta todos los anteriores factores así como otros específicos de tu mercado (canales, estrategias de ingresos… etc)

El Growth Funnel, o cómo modelar el crecimiento

Como ya sabéis soy un gran convencido del uso de embudos de conversión o funnels (sobre todo los de métricas para piratas) para modelar el crecimiento de una startup, aunque hay otras opciones como el marketing funnel. Pero creo que para comprender de forma más sencilla el efecto del crecimiento en nuestra startup debemos tener en cuenta una simplificación de los anteriores: el growth funnel (que nuestra CMO en Startupxplore y amiga Elena Benito utiliza):

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Es un embudo que sólo tiene en cuenta las 3 fases clave para el crecimiento:

  • ADQUISICIÓN y REFERENCIA: Foco en hacer crecer el número de usuarios que descubren nuestro producto, ya sean traídos por nosotros o por otros usuarios
  • ACTIVACIÓN: Foco en conseguir que los usuarios empiecen a usar el producto, que lo prueben o hagan una acción significativa para nosotros
  • RETENCION + MONETIZACIÓN: Foco en hacer que los usuarios se “enganchen” a nuestro producto, cada vez lo usen más y sean más proclives a pagar.

Las únicas 4 cosas importantes para el crecimiento en una startup

Utilizando el modelo anterior, es fácil darse cuenta de qué es lo importante a la hora de diseñar estrategias de crecimiento en una startup:

  1. Echar MEJORES usuarios
    En mi opinión el primer paso que debemos abordar para crear una gran estrategia de crecimiento no está paradójicamente enfocado al crecimiento, sino a la conversión posterior, ya que tiene importantes efectos a largo plazo en todos los demás pasos. Es clave mejorar la segmentación de los usuarios a los que nos dirigimos, y poner el foco en captación de los usuarios correctos (hay que cazar donde beban tus gacelas)… lo que va a depender mucho de los canales escogidos (lo que a su vez implica que tendremos que hacer experimentos en diversos canales para ver cuáles son los más interesantes)

    Por ejemplo, si tenemos un producto para triatletas ¿Qué es mejor a largo plazo, conseguir 100 usuarios triatletas o 1.000 usuarios sólo interesados en el deporte (o ni eso)?

  2. Hacer que conviertan MEJOR
    Aunque ya hemos hablado de la importancia de la optimización dentro delfunnel, la realidad es que es una de las grandes asignaturas en muchas startups, sobre todo por la complejidad para medir y la carencia de herramientas “amigables” en precio para startup.

    Deberíamos intentar eliminar toda la fricción posible para mejorar la conversión de un paso del funnel al otro (con la estrategia de lanzar 2 veces un producto, primero con foco en activación y retención+monetización y luego en adquisición y referencia)… aunque sin perder de vista que esto es un trabajo que siempre tendremos que hacer.

    Por ejemplo, en el caso anterior nos deberíamos preocupar primero de conseguir disminuir lo máximo posible el % de los usuarios que perdemos desde que llegan a nuestra web hasta que se registran y desde que se registran hasta que compran.

  3. Echar MAS usuarios
    Una vez hemos conseguido mejorar la segmentación y conversión de nuestros proceso de captación llega el momento de pensar en incrementar de forma exponencial nuestra capacidad de adquirir más usuarios, lo que pasa por identificar como conseguir escalar los canales, mayor desafío si cabe si queremos mantener una segmentación correcta.

    Esto implica que vamos a tener que identificar estrategias e ideas (a menudo no tradicionales, como vampirizar plataformas existentes y crecer sobre ellas) que nos permitan crecer en el número de usuarios bien segmentados que echamos por el funnel manteniendo nuestros costes de captación de usuarios.

    Por ejemplo, además de seguir trabajando sobre los canales que habíamos usado (como blogs, offline…etc) debemos comenzar a buscar canales con más volumen y capacidad para escalar, plataformas sobre las que crecer donde ya estan los triatletas (foros, redes sociales verticales…etc).

  4. Hacer que conviertan MAS RAPIDO
    El último gran desafío es el que tiene que ver no sólo con la recurrencia del modelo de negocio sino con la velocidad a la que ésta sucede: debemos idear técnicas que además de conseguir que los usuarios actuales vuelvan más a menudo y lo hagan más, consigan disminuir el tiempo que los nuevos usuarios tardan en recorrer el funnel.

    Por ejemplo, en el caso anterior no es lo mismo que un usuario de media tarde 3 meses en recorrer el funnel (desde que llega por primera vez al sitio hasta que decide pagar) que éste periodo sea de sólo 1,5 meses… ya que el efecto es que los ingresos efectivos se multiplican x2

Fuente: Artículo originalmente publicado en javiermegias.com

¡Taller de Fabricación e Impresión de ECOPACK!

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Mediante la combinación del oficio serigráfico, el diseño y la fabricación digital, CREA FabLab brindar un solución accesible para el diseño, desarrollo y prototipado de pequeñas cantidades de packaging.

REALIZACIÓN:​ Corte láser e impresión serigráfica en papel/cartón.

OBJETIVOS:

1. Poner al alcance del alumno los aspectos generales y técnicos de la impresión manual serigráfica , el concepto de fabricación digital y el manejo del pantógrafo láser como herramienta para prototipar.

2. Diseño y desarrollo individual de packaging e impresión serigráfica, para prototipado o bien producción en pequeña escala.

3. Con la combinación de oficio manual y la fabricación digital poner al alcance de los alumnos los diferentes soportes y abanico de aplicaciones para visualizar un pack o producto determinado.

MÉTODO DE TRABAJO: En grupos, o de manera individual los alumnos podrán estampar el material (en este caso, carton o papel) y luego realizar un prototipo de troquel por medio de la utilización del pantógrafo láser. La premisa será la de ampliar la visión a la hora de crear nuevos objetos para packaging integrando el oficio de la serigrafía con los beneficios de la Fabricación Digital.

DIRIGIDO A: ​Personas con interés en desarrollar pack en pequeñas cantidades, emprendedores, diseñadores industriales, gráficos y afines.

MODALIDAD: ​Curso nivel inicial.

FECHA: ​28 y 29 de abril.

HORARIO: ​turno mañana 9 a 13:00hs | turno tarde 18:00 a 22:00hs.

LUGAR: ​CREA fablab – Nicolás Avellaneda 282 (piso2) – Frente a Plaza Colón.

CUPO: ​8 personas – grupos reducidos para una mejor personalización del trabajo y la práctica.

INVERSIÓN:​Consultar precios y beneficios duplas creativas. info@creafablab.com.

ESTRUCTURA DEL TALLER:

a) Etapa teórica​de manera grupal se exponen los conceptos estructurales del oficio serigráfico (en papel) y la fabricación digital (corte láser ) aplicado al packaging con uso de troqueles.

b) Etapa práctica​diseño y fabricación de packaging (corte láser) y técnica de impresión en papel (serigrafía + tintas al agua).

Concurso #VOSLOHACES

Córdoba - Placa extendida

#VOSLOHACES es un concurso de innovación social, que busca ideas creativas y que apela el espíritu emprendedor y proactivo de los jóvenes. El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires quiere apoyarte en tus iniciativas y tus proyectos para resolver los desafíos sociales de tu ciudad, aplica para toda la provincia de Córdoba.

¿Cómo participo?
Mediante la carga de ideas en la WEB de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: www.buenosaires.gob.ar/voslohaces

Condiciones:
Puede participar idea que impacte a la comunidad en los siguientes tres ejes: AGENDA VERDE, INCLUSIÓN Y EDUCACIÓN. La edad admitida de los postulantes es de 16 a 35 años cumplidos.

Hay tres categorías de premios por eje:
1. 1er lugar: $80.000 de capital semilla para implementar el proyecto, mas una aceleración en ecosistema emprendedor de México.
2. 2do lugar: $50.000 de capital semilla para implementar el proyecto, mas una beca para la Competencia NAVES del IAE Business School
3. 3er lugar: $20.000 de capital semilla para implementar el proyecto, mas una beca para la Competencia NAVES del IAE Business School

¿Cómo postularse?
Para cargar tu proyecto debes ingresar a: https://voslohaces.buenosaires.gob.ar/ingresar

Seguir los pasos del formulario y aguardar la confirmación de que tu idea ha sido preseleccionada. Se contactará después del 14 de abril a los proyectos que hayan pasado a las instancias de co creación.

Co-Creaciones:
Los emprendedores preseleccionados serán asistidos por mentores o facilitadores expertos en Córdoba para modelar sus planes de negocios/proyectos.
Serán tres encuentros de 4 horas aproximadamente, sin costo y con capacitación en diversas herramientas de gestión.

La Sede en Córdoba será la Casa de la Ciudad de Buenos Aires @CasasDeBA

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Impulsatón Río Cuarto

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Fundación Impulsar, organización privada sin fines de lucro, fue creada en 1999 con el objeto de transformar ideas en negocios, apoyar a personas sin recursos económicos a poner en marcha su propio proyecto productivo o de servicios y convertirse en económicamente autosuficientes, contribuyó a iniciar más de 1.200 emprendimientos en Argentina y capacitó a más de 4.000 emprendedores en elaboración de planes de negocio.

El día miércoles 22 de abril de 2015, Fundación Impulsar inaugurará la segunda edición de su nuevo programa ”Impulsatón – maratón de herramientas emprendedoras” en la ciudad de Río Cuarto.

Impulsatón (Impulsar + maratón de capacitaciones), es un formato de talleres cuyo objetivo es brindar a emprendedores del interior de la Provincia de Córdoba herramientas para emprender e impulsar sus negocios. La primera edición del Impulsatón tuvo lugar en octubre de 2014 en la ciudad de Mina Clavero, donde asistieron más de 80 emprendedores de esa localidad y alrededores, para presenciar disertaciones útiles en el proceso de emprender.

El Impulsatón llega a Río Cuarto en co-organización con CECIS Río Cuarto (Centro Empresario, Comercial, Industrial y de Servicios de Río Cuarto) y el Coworking Ramos Generales. Además, acompañan esta nueva edición la Universidad Siglo 21 y Fundación Endeavor Córdoba.

El evento comenzará a las 16 horas y tendrá lugar en el Coworking Ramos Generales (Lamadrid 874). Se dictarán tres talleres con temáticas críticas para emprendedores en marcha y para aquellos que estén dando forma a una idea de negocios:

Taller 1: “El plan de negocios: el primer paso.”
Lineamientos para elaborar un plan de negocios.
Taller a cargo de la Universidad Siglo 21Lic. Juan Vargas Foix.

Taller 2: “Vender por Internet”
Aumentar las ventas y gestionar mejor el canal más usado por los emprendedores de hoy.
Taller a cargo del Lic. Juan Manuel Lucero

Taller 3: “Constancia y perseverancia: las claves del éxito en la sustentabilidad del
emprendimiento”.
Emprendedores contarán su experiencia y el proceso de llevar adelante sus ideas para
transformarlas en negocios.
Taller a cargo de Noelia del Prado (Emprendimiento: Bella Mia) y de Daniel Blando
(Entendimiento: BioBriz)

La entrada es libre y gratuita con inscripción previa en el siguiente link.

Fundación Impulsar, así como quienes co-organizan, acompañan y apoyan esta iniciativa, buscan brindar apoyo en formación de negocios a emprendedores del interior, otorgándoles acceso a herramientas básicas de gestión. Además, el Impulsatón busca crear una red de contención local para emprendedores, conformada por distintos actores de la ciudad de Río Cuarto, mediante la cual se logre generar un relevamiento y diagnóstico del ecosistema emprendedor, facilitando información para la elaboración de planes de capacitación y líneas de financiamiento futuras según las necesidades de los emprendedores. Se considera que dinámicas de estas características motivan y fomentan la cultura emprendedora de la localidad contribuyendo a la creación de empleo, a la innovación y al desarrollo social y económico local.

Fundación Impulsar presentará la tercera edición del Impulsatón en el mes de mayo del corriente año en la ciudad de San Francisco. Para el 2015 se prevé la realización de cuatro Impulsatones en el interior. Además de las ya mencionadas, se estima llegar a Villa María y Villa General Belgrano, capacitando de esta manera a más de 400 emprendedores del interior.

Por consultas comunicarse con Lucía Scarafía, coordinadora regional de Fundación Impulsar, al correo lucia.scarafia@fundaciónimpulsar.org.ar o al tel: 0351 156220330.

El evento

Fecha: Miércoles 22 de abril de 2015
Hora: 16 hrs a 21 hrs.
Lugar: Coworking Ramos Generales
Dirección: Lamadrid 874, Río Cuarto Córdoba
Co-organización: CECIS Río Cuarto y Coworking Ramos Generales.
Acompañantes: Universidad Siglo 21 y Endeavor.
Apoyo: Secretaría Pyme y Desarrollo Emprendedor del Ministerio de industria, comercio,
minería y desarrollo científico y tecnológico del Gobierno de la Provincia de Córdoba.
Público objetivo: Emprendedores de Rio Cuarto y localidades aledañas que tengan una idea de
negocio o busquen potenciar sus emprendimientos en marcha.
Inscripciones: Ingreso libre y gratuito con inscripción en este link.

Agenda

16.00 hrs: Acreditaciones.

16.15 hrs: Bienvenida y apertura del Impulsatón.

16.30 hrs:

Taller 1: “El plan de negocios: el primer paso.” Lineamientos para elaborar un plan de negocios.
Taller a cargo de la Universidad Siglo 21 – Lic. Juan Vargas Foix.

18.30 hrs:

Taller 2: “Vender por Internet”. Aumentar las ventas y gestionar mejor el canal más usado por los emprendedores de hoy.
Taller a cargo del Lic. Juan Manuel Lucero

19.30 hrs:

Taller 3: “Constancia y perseverancia: las claves del éxito en la sustentabilidad del emprendimiento”. Emprendedores te contarán su experiencia y el proceso de llevar adelante sus ideas para transformarlas en negocios.
Taller a cargo de Noelia del Prado y Daniel Blando

20.30 hrs: Despedida y cierre del Impulsatón.

20.15 hrs: Networking entre los asistentes del evento.
Oportunidad para los emprendedores y asistentes al evento para relacionarse, conocerse y compartir experiencias.

E+E abre inscripciones para emprendedores avanzados

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Comenzando el año con excelentes propuestas para los emprendedores, Fundación E+E abre la convocatoria para el Programa de Gestión Empresarial Avanzado –PGA-, capacitación que apunta a elevar el nivel de profesionalización de los emprendedores, revisando aspectos claves de sus empresas. El cursado comienza el 19 de marzo.

El programa, que tendrá una duración de 7 meses, está dirigido a empresas formalizadas –con más de un año de funcionamiento- y a emprendedores con PDN desarrollado. Contará con un cuerpo docente de reconocida trayectoria académica, entre los que se encuentran Andrés Pallaro, Juan Manuel Lucero, Gloria Radyk, Roque Spidalieri, Gabriel Aguilera, Marcelo Gravano, Elio Bustos, Eugenio Fabiani, Luis Maffei, Israel Cinman y docentes del IARSE (Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria) y UVITEC (Unidad de Vinculación Tecnológica de Córdoba).

Esta propuesta incluye la adquisición de conocimientos teóricos a través de clases presenciales, la puesta en práctica de los mismos mediante trabajos prácticos, la conformación de grupos según intereses comunes, el acceso a mentorías, asesoramiento profesional para casos específicos y una red de contactos que permitirá vincular y potenciar el desarrollo de las empresas. Entre los módulos que componen la propuesta teórica se pueden mencionar: Modelado de negocios y desarrollo estratégico, MKT y comercialización, Finanzas y Control, Capital Humano e Innovación, entre otros. Al tiempo que de los talleres que se brindarán se contará con capacitación en: Coaching, Gestión del Cambio e innovación, Estimación de la demanda, Modelado de experiencia de Compra, Negociación, Gestión de emprendimientos sustentables y Comercialización Internacional.

En su compromiso por capacitar a emprendedores en todos sus niveles de avance en la conformación de una empresa, el PGA pretende complementar los programas que imparte la fundación para quienes tienen una idea de empresa Transformador de Ideas –TDI- y para aquellos que están comenzando con su emprendimiento Plan de Negocios –PDN-.

Para más información ingresar a http://pga.fundacionemase.org/ o llamar al teléfono 5890824.

Fundación E+E es una entidad sin fines de lucro que brinda acompañamiento integral a emprendedores para potenciar sus proyectos, haciendo foco en la capacitación y en el afianzamiento de las redes de vinculación.

Fuente: Fundación E+E

Actitud Emprendedora: ¿Cómo emprender negocios en internet?

Continuamos con los videos del ciclo “Catédras Abiertas Pyme” que la Secretaría Pyme y Desarrollo Emprendedor realizó durante 2014 y que este año está comenzando. Luego de haber aprendido algunas claves para armar tu modelo de negocio y asimilar la importancia que tienen la planificación y estrategia en el desarrollo de tu emprendimiento, traemos otra fabulosa charla sobre emprender negocios en Internet.

Dada en conjunto por el Ing. Miguel Solinas, el Dr. Hugo Lanteri y el Lic. Marcelo Moreno, esta cátedra abierta  echa luz sobre el potencial de Internet como espacio para encontrar nichos de mercado propicios para fundar proyectos y desarrollar ideas innovadoras. ¡Que lo disfrutes!

Programa Emprende INNdustria Córdoba de la Secretaría Pyme y Desarrollo Emprendedor

El Programa Emprende INNdustria Córdoba de la Secretaría Pyme y Desarrollo Emprendedor del Gobierno de la Provincia de Córdoba, tiene como finalidad fomentar la creación de emprendimientos industriales innovadores a partir de un aporte de hasta $360.000 (hasta $ 240.000 en el primer año y hasta $ 120.000 en el segundo año), a ser efectuados por empresas existentes consolidadas de cualquier sector (empresas madrinas).

Las empresas madrinas aportantes podrán desgravar impuestos provinciales en un monto equivalente al 125% del desembolso realizado, asumiendo éstas también el compromiso de apoyar a la empresa naciente en aspectos técnicos, comerciales, jurídicos, contables, entre otros, durante los dos años posteriores a la realización del desembolso.

En la siguiente presentación podrá visualizar los aspectos principales de este Programa: https://prezi.com/f5vcmwu-p7fo/

Las empresas consolidadas interesadas en constituirse como empresa madrina podrán completar sus datos de contacto en el siguiente enlace para luego ser contactadas por el Ministerio de Industria, Comercio, Minería y Desarrollo Científico Tecnológico del Gobierno de la Provincia de Córdoba: bit.ly/EmprendeINNdustria-Madrina

Los emprendimientos industriales innovadores que deseen participar del Programa podrán registrarse en el siguiente enlace para luego ser contactados por el Ministerio de Industria, Comercio, Minería y Desarrollo Científico Tecnológico: bit.ly/EmprendeINNdustria-Emprendedor

Para mayor información escribir a: emprendeinndustria@cba.gov.ar

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